THE DRUMS / BANDA DE INDIE POP



The Drums es una banda de indie-pop estadounidense nacida en Brooklyn, Nueva York, formada con 2 integrantes de la extinta Elkland. Actualmente, en la compañía discográfica Moshi Moshi/Island (UK) y Downtown (US).

El 7 de diciembre de 2009, fueron seleccionados como uno de los 15 mejores artistas para la BBC Sounds 2010. Posteriormente, se coloca en el # 5 en esta lista el 4 de enero de 2010. The Drums también apareció en la edición de enero de Cliché Magazine. El artículo incluía una entrevista exclusiva por el editor ejecutivo Miguel Ángel Jiménez y el batería Connor Hanwick.; En el primer número de 2010 de NME fueron nombrados el número 1 de las recomendaciones de la revista para el año, así como en las recomendaciones de The Clash Magazine para 2010. The Drums fueron nombrados como grupo revelación 2010 en Pitchfork según los lectores en 2009. En febrero de 2010, The Drums tocaron alrededor del Reino Unido en el 2010 NME Awards Tour junto a The Maccabees, Bombay Bicycle Club y The Big Pink. Se anunció el 29 de enero que The Drums iban a ser teloneros de Florence and The Machine a lo largo de Mayo de 2010 en su próxima gira Cosmic Love. También teloneará a Kings of Leon en Hyde Park, Londres junto a otros actos de apoyo las características, Las Claves Negro y The Whigs. El 7 de mayo de 2010, que apareció en''Friday Night con Jonathan Ross'', donde interpretó "Best Friend".

Compartimos sus excelentes temas, nos encanta esta banda y sobre todo laburar escuchándolos :)






DICCIONARIO DE EMAIL MARKETING

Las definiciones mas importantes sobre la herramienta que revoluciona el márketing en Internet



A
  • Administrador de correo electrónico: (postmaster) Persona encargada de solucionar todos los problemas que surjan en el manejo del correo electrónico, así como de resolver los problemas con los equipos de correo electrónico y dar respuesta a las inquietudes y solicitudes de los clientes. 
  • Arroba: Carácter ASCII representado por el signo @ (que significa "en" o en inglés "at"), es una de las partes imprescindibles en toda dirección de correo electrónico, siendo la encargada de separar el nombre de usuario de los nombre de dominio del servidor de correo electrónico. 
  • ASCII: American Standard Code for Information Interchange. Es un código de 7 bits, utilizado para codificar caracteres mediante la utilización de caracteres numéricos.
  • Asunto (subject): Campo que forma parte de la cabeza o título del correo electrónico, en el cual se señala el motivo del email. 
B
  • Base 64: También conocido como 64 base; es un sistema de codificación utilizado para convertir archivos binarios a un formato seguro, con la finalidad de ser transportado con seguridad, a través del correo electrónico.
  • Bulk mail: Ver Correo no solicitado.
C
  • Cabecera (header): Parte de un email que precede al cuerpo del mensaje y que indica al receptor del email quien le envía dicho email (su nombre y dirección de correo electrónico), la fecha, la hora de envío así como el camino seguido por el mismo.
  • Click through: Término que significa pulsar o hacer click en un determinado enlace situado en el cuerpo del mensaje del correo electrónico.
  • Correo saliente: Son aquellos emails que se envían a otras personas.También es el nombre dado en algunos programas de correo electrónico (Outlook) a la carpeta donde se almacenan los emails por enviar.
  • Crosspost: Consiste en enviar un único post a una gran cantidad de grupos de noticias,. comunidades virtuales, etc.
  • CTR: Click Trought Rat e. Porcentaje de personas que han hecho click en un determinado enlace o hipervínculo situado a lo largo del cuerpo del email. 
  • Cuenta: Término utilizado para llamar a la dirección de correo electrónico desde el punto de vista de la conexión.
  • Cuerpo del mensaje: Parte del email en el cual se estructura el mensaje que se desea enviar.
D
  • Darse de baja (unsubscribe): Como su nombre lo indica, es la acción de borrars e de una lista de correo.
  • De (from): Parte de la cabecera de un mensaje de correo electrónico en la cual aparece la identidad del remitente. 
E
  • E-mail (Electronic Mail): Aplicación que permite enviar y recibir mensajes electrónicos por Internet y que consta de tres partes: nombre de usuario, arroba (representada por el signo @) y los nombres de dominio del servidor de correo. Fue inventado por Ray Tomlinson en el año l971.
  • E-mail márketing: Son las acciones y estrategias de mercadotecnia a través de la red, que se llevan a cabo utilizando el correo electrónico. 
  • Encriptar: Codificar un mensaje con el fin de que éste no pueda ser leído por cualquier persona. Es una forma de dar seguridad a los comunicados. 
F
  • Filtro: Mecanismo por el cual se pueden bloquear u organizar determinados emails que intentan entrar en un buzón de entrada.  
  • Flame: Mensajes con carácter dañino o fraudulento que son enviados de forma indiscriminada.
  • Fordward: Ver Reenvío. 
G
  • Grupo de noticias (newsgroups): Conjunto de listas de correo, en torno a las cuales los internautas debaten sobre multitud de temas (cine, música, deporte, etc..) las cuales están mantenidas por USENET.
H
  • HTML: Hypertext Markup Language. Es el lenguaje en el cual están escritas las páginas web.
I

  • IMAP: Internet Message Access Protocol. Es un protocolo de correo electrónico parecido al POP, pero que ofrece aplicaciones adicionales.
  • IMAP4: Es la última versión de IMA P.
J
  • JPEG: Joint Photographic Experts Group. Extensión añadida al nombre de un determinado archivo y que define su naturaleza; en este caso es un archivo gráfico comprimido. Se diferencia del GIF en el hecho de que los archivos en formato JPEG admiten muchos más colores. 
K
  • Killer app: Expresión para definir un programa o aplicación increíblemente brillante. El email es definido como killer app. 
L
  • Lista de correo: Serie de direcciones de correo electrónico a las cuales se les envía emails, principalmente de carácter comercial. La recopilación de las direcciones de correo electrónico pueden realizarse con el conocimiento y consentimiento de los titulares de dichas direcciones (opt -in) y sin dicho conocimiento y consentimiento (opt -out).  También se llama lista de correo a las lista de distribución.
M

  • Mailbomb: Palabra que se utiliza para describir aquel acto en el cual se envía un email increíblemente largo, o muchos emails a una determinada dirección de correo electrónico con el fin de dificultar e incluso hacer imposible el acceso por parte del usuario a dicha cuenta.
  • Mail exploder: Función que permite que un usuario envíe un email a una determinada dirección de correo electrónico, y que desde allí el email se distribuya a todos los miembros de la lista de correo de la empresa. Suele utilizarse en las  comunidades virtuales, así como en los foros de discusión. 
  • Mail relay: Servidor configurado para trabajar con el protocolo SMTP (Protocolo Simple de Transferencia de Correo) que es el encargado de enviar y recibir correos electrónicos. 
  • MIME: Multipurpose Internet Mail Extensions. Es un soporte para mensajes  electrónicos que ofrece la posibilidad de transferir archivos de carácter no textual, tales como audio, gráficos o video.
  • Moderador: Persona que dirige y modera una lista de correo o comunidad virtual. Su función es la de mantener y evitar que emails dañinos o faltos de contenido sean distribuidos a los miembros de dicha comunidad, así como en algunos casos de establecer temas de debate. 
N
  • Newsletter: Publicación periódica sobre algún determinado tema que se distribuye a los miembros de una lista de correo en forma digital, vía correo electrónico. Su formato puede ser texto o HTML. Por ejemplo, la newsletter distribuida por Tiendasurbanas es en formato HTML.
O
  • Offline: Término utilizado para describir cuando una persona no está conectada a Internet. Asi, llevado al campo del email márketing,son muchas las personas que bajan los correos electrónicos para leerlos offline. 
P
  • PGP: Pretty Good Privac y. Es un programa que mediante técnicas de criptografía impide que los mensajes de correo electrónico puedan ser leídos por terceras personas. 
  • POP: Postal Office Protocol. Es simplemente un protocolo que permite la lectura del correo electrónico, no confundir con. PoP (Punto de presencia) que es otra cosa. 
  • POP3: Versión actual del POP.
  • Público objetivo (target): Se llama público objetivo al conjunto de personas que son sensibles a un producto o servicio y, por lo tanto, van a ser objeto de determinadas acciones de márketing. 
  • Pull: Estrategia mediante la cual es el público objetivo el que decide qué tipo de mensajes publicitarios quiere recibir.
Q
  • Quote: Cuando se recibe un determinado email, se responde y en su respuesta se incluye alguna parte del email que se recibió; a esa parte se la llama quote.
R
  • Ratio de apertura: Indica el porcentaje de personas que han abierto el email; cabe destacar que este ratio sólo puede ser calculado en el caso de emails en formato HTML y no en formato texto.
  • RBL: Realtime Black List. Es una base de datos con dominios y direcciones IP que realizan spam. Esta lista es consultada por muchos proveedores de acceso a Internet (ISP), con el fin de bloquear los envíos procedentes de dichos dominios y direcciones IP. El estar incluidos en esta lista es una vergüenza para muchas  empresas, pudiendo llevar al cierre del negocio.
  • Rebote: Término utilizado para definir la devolución de un email debido a algún error a la hora de introducir los datos del destinatario, error del servidor, etc.. 
S
  • Servidor de correo electrónico: Sistema encargado de la administración de tráfico de los correos electrónicos.
  • S/MIME: Secure/Multipurpose Internet Mail Extensions. Soporte que permite encriptar o codificar mensajes de correo electrónico, y que estos sean intercambiados entre diferentes plataformas de correo electrónico.
  • SMTP: Simple Mail Transfer Protocol. Es un protocolo que se utiliza para transferir el correo electrónico entre los ordenadores. 
  • Snail mail: Es el nombre con el que en Estados Unidos se conoce al correo offline, enviado a través del servicio postal. Snail quiere decir caracol y se utiliza para describir la lentitud del correo offline en comparación con el email o correo online.  
  • Spam: Ver Correo no solicitado. El término de spam proviene de un gag cómico de los Monty Python en el que unas personas en un restaurante eran incapaces de mantener una conversación, ya que en la mesa de al lado había un grupo de Vikingos que no dejaban de cantar la canción del spam. Aunque también dicen que proviene del nombre dado a cierto bote de carne en conservas. 
  • Spamhandling: Término utilizado para llamar a aquellos spammer que envían spam. solicitando algún tipo de donación.
  • SSL: Secure Soc ket Layer. Es un sistema de encriptación o codificación de la información que viaja por Internet.
T
  • Targe t: Ver Público objetivo.
  • Test: Término muy utilizado y de gran valor en email márketing; consiste en probar distintos mensajes, asuntos, formatos, etc.. con el fin de determinar cual es el más efectivo. 
  • Threads: Expresión utilizada en los newsgroups que sirve para definir aquellos  mensajes que hacen referencia a un mismo tema o asunto, así los threads estarían formados por el mensaje original y todos los mensajes enviados posteriormente, con el fin de responder a dicho mensaje original. 
U
  • Unsubscribe: Ver Darse de baja.
  • Usenet: Comunidad formada por miles y miles de listas de correo.
  • Uuencode : Unix to Unix Encoding. Método utilizado para convertir archivos en código binario a código ASCII con el fin de que puedan ser transmitidos por Internet  a través del correo electrónico.
V
  • Voice Mail: Ver Correo de voz.

W
  • Web-based email: Cuentas de correo electrónico ofrecida por las empresas a sus  trabajadores. El funcionamiento es igual que en el web-based free email, con la diferencia de que en este caso para tener una cuenta de correo electrónico hay que pertenecer a la plantilla de una determinada empresa.
  • Web-based free email: Estrategia seguida por muchos sitios web que consiste en ofrecer cuentas de correo electrónico de forma gratuita, aunque para acceder a ellas será necesario entrar en el sitio web. Esta estrategia se utiliza como elemento de fidelización. Por ejemplo, Yahoo Hotmail, Excite, etc... ofrecen este tipo de servicio. A estas cuentas de correo electrónico se las conoce como free mail.
  • WYSIWYG: What You See is What You Get. Se utiliza para indicar que lo que se ve  en pantalla, llevado al campo de email márketing, el mensaje de correo electrónico se ve tal y como se vería de forma impresa.
Z

  • Zip: Término utilizado para describir la acción de comprimir uno o varios archivos con el fin de que ocupen menos, así en caso de que se quiera enviar el archivo o archivos por email, éste tarde menos en llegar. Dicho archivo o archivos serán enviados como archivo  adjunto y para acceder a ellos habrán de ser descomprimidos (unzip) en destino

ADMINISTRE LOS POST DE SUS REDES SOCIALES COMO SI FUESEN CAMIONES DE COMIDA


Para consolidar la visita de usuarios a sus post en redes sociales como Facebook, Twitter, You Tube, Blogger, etc. existen estas interrogantes ¿qué hacemos hacer? ¿Cómo nos ganamos esa atención?.

Para ello:

Introduzca el camión de la comida (FOOD TRUCK)

Echemos un vistazo a la analogía. 
  • Un camión de comida va a donde está la gente y entrega alimentos. 
  • Es ligero. 
  • Un camión de la comida no es un restaurante. 
  • Las personas se dirijan a un restaurante es probable que no cambien de opinión y digan: "Hey, vamos a comer este camión de alimentos en su lugar," o viceversa.
Volvamos a la analogía Food Truck

El contenido es la comida, la mayoría de los camiones de alimentos crean sus alimentos y luego lo llevan a donde van a prepararlos y lo venden a la gente. Habiendo en esto una igualdad de estructuras entre la administración de post y administracion de camiones de comida.
  • Contenido = Alimentación. 
  • Audiencia / Comunidad = Clientes. 
  • Outposts digitales = Food Truck.
Tiene que preparar su comida en alguna parte (su sitio primario), y luego tienes que distribuirlo en algún lugar a través de su camión: Facebook, Pinterest, Instagram, Podcasts, lo que sea. Tiene que servir frescos sabores para los diversos clientes de camiones de alimentos, no sólo copiar / pegar contenido porque viendo sus "sobras" si no su lugar sera muy aburrido.

Aquí está la parte más importante de camiones de comida:

Hacer "versiones" para diferentes audiencias para piezas clave de contenido.

Si usted va a comercializarlo en Pinterest o Instagram, hacer un gráfico especial. Si vas a publicar en Facebook, tirar de un segmento específico (sólo una manera de resaltar la información). Lo mismo ocurre con una experiencia diferente para LinkedIn. En Twitter, considere la posibilidad de publicar un gráfico junto con el enlace, tal vez algo diferente que el gráfico de portada.

CÓDIGOS DE REBOTE PARA EMAILS MASIVOS



  • 421, "4.4.5", Servidor ocupado, vuelve a intentarlo más tarde.
  • 421, "4.7.0", IP no está en la lista blanca de dominio RCPT, cerrando la conexión.
  • 421, "4.7.0", nuestro sistema ha detectado una tasa inusual de correo no solicitado procedente de su dirección IP. Para proteger a nuestros usuarios del spam, el correo enviado desde su dirección IP ha sido bloqueada temporalmente. Revise nuestra Bulk Email Directrices de remitentes.
  • 421, "4.7.0", problema temporal del sistema. Inténtalo de nuevo más tarde.
  • 421, "4.7.0", TLS necesaria para el dominio RCPT, cerrando la conexión.
  • 421, "4.7.0", intente de nuevo más tarde, el cierre de la conexión.
  • 450, "4.2.1", El usuario que está intentando ponerse en contacto con la recepción de correo es demasiado rápido. Por favor, vuelva a enviar su mensaje a una hora más tarde. Si el usuario es capaz de recibir correo en ese momento, se entregará el mensaje. Para obtener más información, opinar sobre este artículo.
  • 450, "4.2.1", el usuario que está intentando ponerse en contacto recibe correo a una velocidad que impide mensajes adicionales que se entreguen. Por favor, vuelva a enviar su mensaje a una hora más tarde. Si el usuario es capaz de recibir correo en ese momento, se entregará el mensaje. Para obtener más información, revise este artículo.
  • 451, "4.3.0", servidor de correo rechazó temporalmente mensaje.
  • 451, "4.3.0", dominios de destino Múltiples por transacción es compatible. Por favor, vuelva a intentarlo.
  • 451, "4.4.2", Tiempo de espera - el cierre de la conexión.
  • 451, "4.5.0", SMTP protocolo de violación, consulte RFC 2821. Por favor, dirija el destinatario para este artículo.
  • 452, "4.2.2", la cuenta de correo electrónico que ha intentado llegar es sobre la cuota. Por favor, dirija el destinatario para este artículo.
  • 452, "4.5.3", tamaño directiva de dominio por transacción superó, por favor intente este destinatario en una transacción separada.
  • 452, "4.5.3", su mensaje ha demasiados destinatarios. Para obtener más información sobre límites de envío de Google, revise este artículo.
  • 454, "4.5.0", la violación del protocolo SMTP, no hay comandos permitidos para tubería después STARTTLS, consulte RFC 3207.
  • 454, "4.7.0", no puede autenticar debido a un problema temporal del sistema. Inténtalo de nuevo más tarde.
  • 454, "5.5.1", STARTTLS no se pueden repetir.
  • 501, "5.5.2", no puede decodificar la respuesta.
  • 502, "5.5.1", demasiados comandos no reconocidos, adiós.
  • 502, "5.5.1", comando sin aplicarse.
  • 502, "5.5.1", comando no reconocido.
  • 503, "5.5.1", "EHLO / HELO primero.
  • 503, "5.5.1", el correo de primera.
  • 503, "5.5.1", RCPT primero.
  • 503, "5.7.0", pero no los cambios de identidad permitido.
  • 504, "5.7.4", no reconocido Tipo de autenticación.
  • 530, "5.5.1", requiere autenticación. Más información aquí.
  • 530, "5.7.0", debe emitir un comando STARTTLS primero.
  • 535, "5.5.4", argumento opcional no permitido para ese modo AUTH.
  • 535, "5.7.1", requiere de la aplicación específica contraseña. Más información aquí.
  • 535, "5.7.1", Por favor, acceda con su navegador web y vuelva a intentarlo. Más información aquí.
  • 535, no aceptaron "5.7.1", nombre de usuario y contraseña. Más información aquí.
  • 550, "5.1.1", la cuenta de correo electrónico que ha intentado llegar a no existe. Por favor, intente doble comprobando la dirección de correo electrónico del destinatario para los errores tipográficos o espacios innecesarios. Para obtener más información, revise este artículo.
  • 550, "5.2.1", la cuenta de correo electrónico que ha intentado llegar a es discapacitado.
  • 550, "5.2.1", el usuario que está intentando ponerse en contacto recibe correo a una velocidad que impide mensajes adicionales que se entreguen. Para obtener más información, revise este artículo.
  • 550, "5.4.5", Daily cuota enviando superó. Más información aquí.
  • 550, "5.7.0", retransmisión de correo negado.
  • 550, "5.7.0", envío de correo negado. Este error se produce si la cuenta remitente está deshabilitado o no registrado dentro de su dominio de Google Apps.
  • 550, "5.7.1", la cuota de correo electrónico superó.
  • 550, "5.7.1", credenciales de inválido para relé.
  • 550, "5.7.1", nuestro sistema ha detectado una tasa inusual de correo no solicitado procedente de su dirección IP. Para proteger a nuestros usuarios del spam, el correo enviado desde su dirección IP ha sido bloqueada. Revise nuestra Bulk Email Directrices de remitentes.
  • 550, "5.7.1", Nuestro sistema ha detectado que este mensaje es probable que el correo no solicitado. Para reducir la cantidad de spam enviado a Gmail, este mensaje ha sido bloqueada. Para obtener más información, revise este artículo.
  • 550, "5.7.1", la dirección IP que utilizas para enviar correo no está autorizado para enviar correo electrónico directamente a nuestros servidores. Utilice el relé SMTP a su proveedor de servicios en su lugar. Para obtener más información, revise este artículo.
  • 550, "5.7.1", el usuario o el dominio que va a enviar a (o desde) tiene una política que prohíbe el correo que ha enviado. Por favor, póngase en contacto con su administrador de dominio para obtener más detalles. Para obtener más información, revise este artículo.
  • 550, "5.7.1", dirección de correo electrónico no autenticado No se aceptan tarjetas de este dominio.
  • 552, "5.2.2", la cuenta de correo electrónico que ha intentado llegar es sobre la cuota.
  • 552, "5.2.3", Su mensaje excede los límites de tamaño de los mensajes de Google. Por favor revise nuestras directrices de tamaño.
  • 553, "5.1.2", que no fueron capaces de encontrar el dominio del destinatario. Por favor, compruebe si hay errores de ortografía, y asegúrese de que no entre en espacios, puntos, u otra puntuacion después de la dirección de correo electrónico del destinatario.
  • 554, "5.6.0", mensaje de correo es incorrecto. No aceptada.
  • 554, "5.6.0", Mensaje superó 50 saltos, esto puede indicar un bucle de correo.
  • 554, "5.7.0", demasiados comandos no autenticados.
  • 555, "5.5.2", error de sintaxis.

  • REMOVER LA IP DE NUESTRO SERVIDOR DE TREND MICRO


    Estimados, el presente articulo les ayudara a retirar la IP de su servidor de esta lista  negra de IP´s.

    Si bien es cierto MXtoolbox, cumple muy bien su función de mostrarnos cuales son las listas negras en donde nuestras IP´s se encuentras denunciadas. Esta lista que es casi secreta denominada TREND MICRO enlista y dificulta que nuestros emails masivos lleguen a la bandeja de entrada de algunos correos corporativos.

    Les indicado los siguientes pasos que permiten la solicitud de limpieza para las IP´s

    PASO 1

    Acceder a la página web: https://ers.trendmicro.com/

    PASO 2

    Dirigirnos a la opción

    IP Reputation Lookup



    PASO 3

    Colocar nuestra IP en la opción IP Address y luego dar click en CHECK, luego de ello se nos habilitara la siguiente página:


    En esta página podremos visualizar si la IP de nuestro servidor esta en listada, como notamos la IP que se coloco esta enlistada.

    PASO 4

    Para solicitar la remoción de la IP, accedemos al vinculo  el cual nos llevara al siguiente formulario:


    PASO 5

    Llenamos el formulario y solicitamos la remoción de la IP, para un llenado correcto de solicitud de remoción nos pueden escribir al correo: informes@mailingatwork.com

    LAS 4 P DEL MARKETING


    Producto, Precio, Punto de venta y Promoción, son los cuatro elementos clásicos con los que E. Jerome McCarthy definió el concepto de marketing en 1960. 

    Para recordarlos fácilmente, se resumen en las 4P, que detallamos a continuación:

    Producto. ¿Qué vendés exactamente? ¿Qué beneficios ofrecés a tus clientes? ¿Qué características definen tu producto o servicio? Considerá no solo el qué, sino el cómo: envase, nombre, forma de entrega, atención, tiempos, etc. (ver "5 preguntas clave para definir una propuesta de valor").

    Precio. ¿Qué valor tiene lo que ofrecés a tus clientes? ¿Cuánto vale algo similar en el mercado? ¿Tu producto va a ser exclusivo o económico? La fijación del precio de un producto no es solo el resultado de sus costos más la ganancia esperada, sino un complejo proceso que impacta en la imagen ante los clientes. (ver "Precios: cómo fijarlos").

    Publicidad. ¿De qué forma vas a dar a conocer tu producto o servicio? ¿Dónde están tus clientes? De acuerdo a los medios que utilices, los mensajes que elijas y la inversión que realices, podés alcanzar a distintos públicos. Hay que tener en cuenta formas de comunicación tradicionales, como los avisos, pero también las promociones y descuentos, y las campañas de fidelización. 

    Punto de venta. Las definiciones sobre canal de ventas y formas de comercialización impactan en tu negocio. No es lo mismo el marketing mayorista, minorista o de venta hacia el gobierno y organismos públicos. Venta directa, distribuidores, venta online y franquicias son opciones comerciales que podés evaluar y que implican distintos acercamientos a los clientes.

    De una estrategia de marketing integral que combine estos cuatro aspectos centrales de forma coherente, alineada y orientada a tu público objetivo, dependerá en gran parte el éxito comercial de tus productos o servicios.

    REMOVER Y/O RETIRAR LA IP DE SPAMCOP


    ESTIMADOS RECORDEMOS QUE LA IP DE UN SERVIDOR EN SPAMCOP SI SOLO UN USUARIO DENUNCIA LA IP A TRAVES DE ESTA WEB

    SpamCop 

    El objetivo: proporcionar un sistema que marcará la mayoría del spam con el "daño colateral" menos (abanderamiento de correo electrónico deseado). Esto es obviamente una tarea interminable y difícil. Este sistema es impulsado por la gente (algunos dirían "mafia-regla"). Como tal, es inteligente sino también defectuoso. Las personas tienen instrucciones de informar sólo de correo electrónico que es UBE (Unsolicited Bulk Email).

    Los usuarios son lo que son, pueden reportar accidental o malintencionada otro correo electrónico. Así que los resultados son confusos, pero sorprendentemente precisa y ágil (hacerlo por uno mismo - los resultados hablan por sí mismos). La descripción que sigue se vuelve cada vez más complejo. Es un intento de explicar con precisión las normas cada vez más complejos que utiliza SpamCop. Esto se hace para evitar cualquier confusión por parte de los usuarios de la lista para filtrar el correo electrónico y los que terminan siendo bloqueada por ella. Sin embargo, algunas reglas se explican en términos vagos para frenar la adaptación spammer. 

    Esta lista de bloqueo es algo experimental y no se debe utilizar en un entorno de producción donde el correo electrónico legítimo debe ser entregado. Está creciendo más estable y es utilizado por muchos sitios grandes ahora. Sin embargo, SpamCop es agresivo y muchas veces se equivoca en el lado de bloqueo electrónico - los usuarios debe ser advertido y dado información acerca de cómo se filtra su correo. Idealmente deben tener una selección de opciones de filtrado. Muchos servidores de correo pueden operar con listas negras en un modo de "etiqueta única", lo cual es preferible en muchas situaciones.

    Para realizar la limpieza de la Ip solo debemos acceder a este vinculo: www.spamcop.net/bl.shtml

    y llenar el cuadro NUMERIC IP ADDRESS, LUEGO NOS SOLICITARAN ACEPTAR Y ENVIAR LA SOLICITUD DE LIMPIEZA.

    CUALQUIER CONSULTA, Escribanos a: informes@mailingatwork.com

    3 CONSEJOS PARA QUE SU ESTRATEGIA DE MARKETING DE BÚSQUEDA SALTE DEL ÁMBITO NACIONAL AL LOCAL



    Los “marketeros” lo escuchan constantemente: las marcas que están más cerca de sus clientes son las que acaban ganando. Pero lo cierto es que esta máxima se está convirtiendo en algo cada vez más difícil de conseguir ya que los consumidores tienden a poner distancia entre ellos y las marcas.
    Los consumidores están pagando para eliminar la publicidad de sus apps y juegos, cada vez son más los que se decantan por la instalación de un software que les permita el bloqueo de los anuncios para obtener una mejor experiencia de navegación e incluso compran DRVs con los que poder saltar de forma instantánea la publicidad.

    A pesar de estas tendencias que nos muestran un panorama en cierto modo pesimista, tenga la seguridad de que existe una manera segura para que los “marketeros” que actúan a nivel nacional puedan hacerlo con éxito a nivel local ya que esta es la manera perfecta para crear vínculos con el cliente a través de las búsquedas tanto en medios sociales como en móvil en los momentos en los que realmente a estos más les interesa.
    Algunos no se atreven a dar este paso pero lo cierto es que usted no puede sentar y esperar a ver qué sucede. Necesita ser pro-activo y ejecutar una estrategia de búsqueda local. Este dato seguro que termina de convencerle: Google señala que el 72% de los consumidores buscan información de ámbito local en su smartphone. Una gran oportunidad para crear conciencia de marca por lo que no puede dejar de seguir estos tres consejos que se muestran continuación:

    1. Comprenda como priorizar la búsqueda local
    Las marcas deben desarrollar su estrategia local a un ritmo que sea el adecuado para ellas ya que el alcance de sus esfuerzos dependerá del tamaño de su huella a nivel local. Por ejemplo sí usted posee una empresa con múltiples ubicaciones y cuenta con una audiencia móvil bastante agresiva, usted puede desarrollar su estrategia local de la forma más rápida.

    2. Identifique su enfoque
    Dado lo complicado de las búsquedas a nivel local es muy importante para las marcas trazar los pasos que tomarán para desarrollar su estrategia local. Para ello es recomendable que las marcas utilicen una curva de adopción de la comercialización local para establecer los pasos a seguir para que una marca adopte dicha estrategia.

    3. Utilice las herramientas adecuadas
    Algunos “marketeros” pueden mostrar reticencias a la hora de abrazar estrategias de marketing de búsqueda local ya que sus anteriores intentos puede que no resultasen todo lo satisfactorios que habían pensado. La respuesta la ha dado el último estudio realizado por Forrester que señala que la mayoría de los “marketeros” que persiguen estas estrategias lo hacen utilizando herramientas de búsqueda no locales.

    Hay una falta general de conciencia de la calidad y cantidad de herramientas disponibles en el mercado diseñadas específicamente para el marketing de búsqueda local. Estas herramientas ofrecen capacidades de automatización que hacen el marketing local más manejable y menos complejo.


    CORREO ELECTRÓNICO: LA HERRAMIENTA DE MARKETING MÁS EFECTIVA PARA LAS EMPRESAS



    Cuando se trata de acercarse al consumidor, escala de la empresa que lo intenta tiene mucho que decir sobre la fórmula que esta puede emplear para llegar al consumidor. Lo ideal sería pensar que un buen producto o un buen servicio son suficientes niveladores para hacer que todas las empresas jueguen de forma similar en el terreno de la conquiste del consumidor. 

    Pero lo cierto es que hay punto en los que no se puede competir de forma similar porque no se tienen las mismas armas. El músculo de una gran multinacional no es el mismo que el de una pyme, como demuestran los esfuerzos que unas y otras pueden hacer en el terreno del marketing.

    Una pequeña empresa no puede invertir cantidades multimillonarias en hacer publicidad, algo que para una multinacional entra dentro de la normalidad. Sin embargo, eso no impide que las pequeñas empresas puedan también apostar por las herramientas de marketing para llegar a los consumidores. Simplemente tendrán que hacerlo de una forma diferente y apostando por métodos que no son los primeros en la lista de multinacionales. 

    Un estudio de Infusion soft ha analizado cuáles son las diferentes propuestas a las que echan mano las pymes y cuáles son las que dan mejores resultados a la hora de realizar una conversión. Y la técnica que mejor funciona para las pymes es, en realidad, una de las posiblemente más antiguas formas de llegar a los consumidores: el 62% de los encuestados asegura que lo que mejor funciona para darse a conocer entre otros clientes son las opiniones de sus propios consumidores. Es decir, el boca oreja de toda la vida. 

    Le sigue entre las técnicas mejor posicionadas el correo electrónico. El 34% considera que enviar un correo electrónico a su lista de contactos es una de las mejores fórmulas para llegar al consumidor, lo que demuestra que el email marketing no es una herramienta que solo puedan aprovechar las grandes corporaciones. La tercera mejor práctica de marketing para pymes es el networking, que cuenta con un 25% de aprobación. 

    Tras ellos se posicionan las redes sociales (sorprendentemente no es una de las tres primeras prácticas de marketing por resultados y se posiciona cuarta con un 23%, las acciones de SEO y SEM (14%), el content marketing (y aquí meten elementos como tener un blog propio o hacer webminars, con un 13%) o, con ambos un 12%, el imprimir folletos y flyers y el hacer patrocinios de eventos. 

    Las fórmulas menos efectivas 

    A estas fórmulas, que cuentan con un nivel de aceptación superior al 10%, se suman aquellas que dan los peores resultados (y que están por debajo del 10%). Así los anuncios, tanto impresos como a través de herramientas online que permiten el pago por clic, no consiguen mucha aceptación y consiguen solo un 8% cada una de ellas.

    Aunque sus cifras no son las peores: el método menos considerado por las pyme para llegar a sus consumidores son los anuncios de la industria audiovisual. Radio y Tele no funcionan bien para las pymes y solo el 2% le dan su aprobación. 

    Los principales retos de las pymes

    Pero darse a conocer no es el único reto al que se enfrentan los responsables de las pequeñas y medianas empresas. El estudio también ha preguntado a los responsables de las pymes cuáles son los principales problemas o los principales retos a los que se enfrentan durante su día a día en el negocio.

    Las respuestas siguen una cierta pauta. El 55% asegura que no encontrar tiempo para hacer todo lo que debe hacer es un gran reto en su negocio. A ellos se suman quienes tienen problemas para abarcar todo por ellos mismos (un 42%) y quienes ven un problema en encontrar financiación para sus ideas de negocio (un 40%). 



    ¿QUÉ ES BENCHMARKING?



    El Benchmarking es un proceso para evaluar y comparar productos, servicios o técnicas de trabajo, con el fin de mejorar nuestros procesos productivos, en resumen, fijarnos en las mejores empresas y personas de tu sector, y emularlos con el objetivo de ser más rentables. 

    Objetivos del benchmarking

    • Mejorar los procesos productivos de nuestra empresa. Realizando mejoras en nuestros procesos de fabricación, aumentaremos la calidad y rentabilidad de la empresa. 
    • Calidad percibida. Todas las mejoras que apliquemos en nuestra compañía, van destinadas a incrementar la calidad que perciben de ella nuestros clientes, ya sean externos o internos. 
    • Ser la referencia de nuestro mercado. Aplicando las mejoras prácticas de nuestra industria, podemos convertirnos en el punto de referencia de nuestro sector.

    Tipos de benchmarking

    • Interno. Se trata de ver lo que funciona en otros departamentos de tu misma empresa y aplicar estas técnicas de mejora para perfeccionar los procesos de tu departamento. 
    • Competitivo. Compara aspectos de la competencia, ya sean de producto, marketing, atención al cliente, servicio, etc... cotejando sus sistemas con los nuestros y tratando de aplicar esas ventajas percibidas que tiene frente a nuestra compañía.
    • Funcional. Consiste en observar las mejoras prácticas de otras empresas que son de nuestra industria pero no son competidores nuestros, y trata de imitar sus mejores desarrollos.
    • Genérico. Aquí nos fijamos en los mejores de otras industrias, ya sea empresas o personas, para intentar aplicar sus mejores fórmulas de éxito. Siempre podemos aprender algo de empresas como Google, Amazon, Apple o Zara, por ejemplo. 

    Pasos de benchmarking

    • Planificación. Identificar empresas y cómo vamos a recopilar los datos. 
    • Análisis. Comparar los procesos más útiles de otras empresas con los nuestros.
    • Integración. Analizar nuestros objetivos basándonos en la información recopilada.
    • Acción. Puesta en marcha de los planes y acciones para el proceso de mejora.
    • Maduración. Observar estos nuevos procesos y analizar si han sido eficientes o no. 
    En resumen, el benchmarking no trata de copiar los mismos planes de la competencia y otras empresas, si no intenta emular sus mejores prácticas, métodos y estrategias para convertirnos en los mejores. Si todavía no usas este tipo de técnica, puedes estar perdiendo oportunidades para crecer y mejorar. 

    ALGUNOS CONSEJOS QUE LE AYUDARÁN A GANARSE EL CORAZÓN DE UNA COMUNIDAD ONLINE


    A menudo escuchamos que una estrategia que garantiza el éxito en las plataformas de redes sociales consiste en ofrecer a los consumidores la posibilidad de que ellos mismos creen contenido sobre su marca. Sin embargo, para la mayoría de los “marketeros” esta opción de renunciar al control es sumamente arriesgada, porque ¿y si alguien dice algo malo de su marca? ¿Cómo recuperarse?.

    1. Aprender lo que apasiona a cada comunidad

    Cada red social ofrece a los consumidores una razón principal por la que atrae a sus consumidores. Por ejemplo, mientras que Twitter intenta conectar con los intereses de los usuarios y Pinterest intenta descubrir cosas que quiere hacer, Polyvore trata de descubrir artículos de moda que se puedan comprar.

    Para los “marketeros”, su cometido debe pasar por comprender lo que hace única a cada comunidad y utilizar esos valores para decidir cómo participará su marca en ella. Por ejemplo, Polyvore suele recomendar a las marcas que miren cómo funcionan sus productos en la plataforma de forma orgánica, cuáles de sus productos son los más populares y cómo la comunidad está utilizando esos productos en sus outfits y colecciones. La herramienta Brand Analytics, propiedad de la red social, es la que proporciona todos esos datos, disponible para todas las marcas y minoristas que cuenten con perfil oficial en Polyvore.

    De forma similar, las marcas pueden utilizar la herramienta de análisis para empresas de Pinterest, qué identifica qué partes de su contenido se están “pineando” más. Las marcas también pueden utilizar herramientas de terceros como Curalate para averiguar que es lo que dicen los usuarios sobre sus pines. Twitter también ofrece una plataforma que analiza qué piezas del contenido de su sitio están logrando más engagement en la red social de microblogging.

    2. Identificar a sus defensores de marca dentro de cada comunidad y construir relaciones con ellos

    Cada comunidad tiene un grupo de miembros muy activos: mientras que Twitter tiene celebridades y atletas, Pinterest cuenta con bloggers especializados en “lifestyle” y Polyvore tiene a amantes de la moda que comparten 3.000.000 outfits al mes. Los “marketeros” deben identificar, dentro de cada comunidad, a las personas que están hablando de su marca de forma natural para comenzar a construir relaciones con ellas.

    En el caso de Polyvore, la plataforma ofrece unas puntuaciones que muestra qué miembros de la comunidad están creando más contenido con sus productos, y animan a los equipos sociales de las marcas a que le aporten feedback de alguna manera a los usuarios a los que realmente les gusta su producto. De esta forma, con este tipo de interacciones se pueden construir verdaderas relaciones positivas, algo que ya han hecho marcas como Designer Shoe Warehouse o Barneys.

    De igual forma, en Pinterest y Twitter, las marcas pueden identificar a los usuarios influyentes entre sus seguidores y construir relaciones con ellos, lo que lleva a un aumento de las interacciones de los usuarios. Algunas marcas lo hacen a través de sus propios equipos de redes sociales, mientras que otras utilizan a terceros como Hello Society o Refame.

    3. Adaptar sus acciones de social media a cada comunidad

    La mayoría de las redes sociales ya tienen programas de monetización nativos para complementar las actividades de social media: Twitter cuenta con tuits promocionados, Pinterest tiene pines promocionados y Polyvore también ha promocionado artículos y colecciones. El trabajo de los “marketeros” es el de asegurarse que sus actividades de pago en los social media concuerden con las que no lo son.

    Desde Polyvore permiten que las marcas promocionen las colecciones de nuevos productos con el fin de inspirar creaciones de outfits entre sus usuarios. También mantiene a ciertos productos en la parte superior de las búsquedas cuando los miembros de la comunidad buscan productos para comprar. The RealReal o Heels.com son algunas de las marca minoristas que han logrado el éxito probando este enfoque en Polyvore.

    Por su parte, en Twitter las marcas pueden promocionar tuits entre sus propios seguidores para asegurarse de que éstos no se pierden, o bien entre una audiencia segmentada para ganar nuevos seguidores. Rock/Creek es un buen ejemplo de una marca que ha hecho esto en la red social de microblogging. Asimismo, Pinterest cuenta con su propia plataforma de anuncios, aunque todavía se encuentra en sus primeros días de vida y habrá que esperar para saber más sobre su rendimiento.



    8 PRODUCTOS QUE LA TECNOLOGÍA QUIERE DESAPARECER LO ANTES POSIBLE


    La tecnología avanza a pasos agigantados y en muchas ocasiones no nos damos cuenta de lo rápido que aparecen nuevos productos que nos hacen nuestra vida más cómoda y sencilla aunque para ello en muchas ocasiones tienen que desaparecer otros, víctimas, de la conocida como obsolescencia tecnológica.

    Sería una exageración afirma que la tecnología está a punto de sustituir algunos de los artículos o inventos más grandes de la historia pero lo cierto es que muchos de estos que podemos encontrar en nuestro día a día y que utilizamos de forma cotidiana, se están viendo relegados paulatinamente a un segundo plano como consecuencia de este imparable avance tecnológico.

    Eche un vistazo a este repaso de objetos que cada vez se encuentran más cerca de desaparecer.

    1. Llaves y cerraduras
    El internet de las cosas se encuentra en sus primeras etapas pero ya se está apoderando de nuestras casa. Uno de los objetivos que se han puesto muchas de las empresas del sector es ahorrarnos la molestia de cargar con las llaves. Un ejemplo serían los proyectos basados en cerraduras inteligentes que funcionasen mediante teclas digitales con códigos temporales. Compañías como August, Goji o Sony ya están trabajando en este tipo de ofertas.
    Otro ejemplo es el del sistema conocido como Kevo Smart Lock, una cerradura híbrida que añade a la cerradura tradicional reconocimiento ocular y que está a la venta en el mercado por menos de 200 dólares.

    2. Monederos
    La cartera digital continúa ganando protagonismo como demostró en su día Google con Google Wallet o más recientemente Apple con sus sistema Apple Pay. Ambos sistemas funcionan a través de la tecnología NFC que permite los pagos sin contacto. En EEUU las compañías de tarjetas de crédito están realizando la transición hacia los sistemas de pago basados en chips o pins como los que ya utilizamos en Europa. Además de NFC existe un pequeño consorcio de empresas del sector del retail denominado CurrentC que están impulsando el monedero digital de otra forma mediante el uso por parte de los consumidores de códigos QR y escaneo de códigos de barras para hacer sus compras.

    3. Auriculares con cable
    Los auriculares que funcionan mediante Bluetooth son cada vez más comunes y en 2015 asistiremos a un auge de los auriculares inalámbricos. La empresa Earin será una de las primeras en ofrecer los auriculares en estéreo inalámbricos.

    4. Normativa de la industria del taxi
    Uber es sólo la cabeza visible de un sinfín de aplicaciones como Lyft, Sidecar o Hailo que buscan obtener rentabilidad de las personas que necesitan viajar dentro de las ciudades y quieren ahorrar dinero. Lo cierto es que la brecha entre el viejo estilo y normativas de los taxistas y estas nuevas apps basadas en el peer to peer están llegando a un punto de ruptura lo que obligará (y ya está obligando) a replantear las regulaciones y normativas de estos nuevos sistemas surgidos de ese concepto denominado como economía colaborativa.

    5. Descarga de música
    La música no está en peligro de extinción pero sí las descargas de la misma. Hace unos años afirmar que “descargabas música” era estar a la vanguardia pero ahora esa modernidad se ha trasladado al streaming.

    6. Windows Phone
    El 2015 que estamos a punto de comenzar será el año decisivo para la plataforma Windows Phone de Microsoft que no consigue aumentar en términos de usuarios y continúa perdiendo cada vez más empresas dentro de su plataforma. Los teléfonos de Nokia tienen peso pero no el suficiente como para detener este éxodo ya que sólo representan el 2,5% del mercado de la telefonía móvil por lo que sí existe una posibilidad real de que el teléfono de Windows desaparezca.

    7. Relojes analógicos
    Un objeto al que la gran mayoría ha renunciado en pos de los teléfonos móviles. Empresas como Google y Apple buscan hacerse con nuestras muñecas a través de nuevos dispositivos como las pulseras que realizan un seguimiento y monitorización de nuestra salud y actividad física.

    8. Realidad
    Los avances en realidad virtual cada vez nos traen novedades más sorprendentes y uno de los actores que se ha puesto a la cabeza es por ejemplo Oculus, adquirido por Facebook este mismo año. Samsung también nos ha demostrado su interés en la realidad virtual con su Samsung VR Gear y, aunque Apple no ha hablado nunca de que tenga en mente desarrollar proyectos con la realidad virtual como base lo cierto es que otras empresas se están aprovechando de las características del iPhone.

    ESCRIBANOS!!!

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